(原标题:对话丨本来想“报恩”,却成为“小熊贝莲”品牌独代的张冲天)
不知不觉,精酿的概念已经渗透进我们日常生活,在自媒体、KOL的推波助澜下,喝精酿仿佛成了时下年轻人生活方式的一部分。
一千个人眼里,有一千个哈姆雷特,光是对“精酿”二字的理解都能衍生出无数个版本,而个人观点总归存在诸多局限,所以我们一直在酝酿一个对话栏目,采访对象包含了品牌创始人、啤酒侍酒师、酒吧老板、进口商、消费者以及公众号主理人等,希望通过不同的角度,为大家带来不同维度的思考。
本期受访者是“小熊贝莲”精酿品牌在中国区的独家代理张冲天。
Q1:向读者介绍下自己?
大家好,我是张冲天,日本精酿品牌小熊贝莲的中国区独代。
我在日本待了9年,学习了临床心理学和动物科学,也在美国,主修了工商管理和数字电影制作等。
我的兴趣比较广泛,而且兴趣之间跨度也比较大,有点类似于今天大家常说的“斜杠青年”。
Q2:确实如此。从临床心理到数字电影制作再到代理精酿品牌,你是怎么想到做精酿的?或者说你是怎么和精酿啤酒结缘的?
在日本学习和生活期间,我兼职做了一份调酒师的工作,虽然说调酒和精酿啤酒之间的联系没那么强,但也算是打开了我对酒精饮料认知的大门,缘分就这么来了。
Q3:是在什么契机下想到去代理小熊贝莲这个品牌的?
怎么和小熊贝莲这个品牌联系上的,中间还包含了一个小插曲。
2011年对于很多当时在日本的华人而言都很难忘,因为发生了3.11大地震。海啸的到来让很多人一夜间流离失所,其中也包括了很多我们的同胞。那会儿我在日本当地一个美食电视节目做事,就借助节目的关系去跟一些认识的人一家家“化缘”,想筹集一笔资金帮助这些同胞顺利回家。
跟很多人聊过,但得到的结果几乎都是婉拒,但是有一家企业对这件事很上心,仔细地问我所需要的资金以及很多细节,不仅自己给予支持,还帮忙发动了其他人的资助,最终1530多个同胞得以顺利回国。
这个无私帮助过咱们中国同胞的企业就是小熊贝莲。我没办法用语言表达我的感激和感动,这种感觉就像是欠了别人天大的人情一样,无以为报。虽然后来去了美国生活学习,但我也一直与小熊贝莲保持着联系,一直到2019年全球疫情爆发,那会儿日本的情况比咱们还严重,很多企业停摆了,包括小熊贝莲。于是,我试探的提出想帮他们在中国做推广,于是大家坐下来好好计划了一番,就这样机缘巧合我争取到了“报恩”的机会。
Q4:作为小熊贝莲精酿品牌的在大中国区以及港澳的独家代理,能否为啤酒日报的读者简单介绍下小熊贝莲这个品牌?
小熊贝莲(BAEREN)这个品牌创立于 2001 年,坚持使用100年以上传统的酿造器械和工艺,采用日本最优原材料无添加酿制,我认为即便是放眼整个亚洲,在品质层面来说也是佼佼者。我举个例子,比方说酿造一款含果汁的精酿,这个品牌加入的真的是两颗精选的本地优质苹果,一点水都不加,更不要说浓缩果汁了。这样做成本其实挺高的,但是最后酿出的酒体验也确实是更好。
在欧美,小熊贝莲这个品牌被誉为“日本拉格之王”,主要是以生产优质的拉格为主,即便是现在也依然使用欧洲传统的铜制酿造器进行酿造,就是为了保证拉格尔原有的风味。
Q5:用三个词描述品牌的调性,您认为是什么?
我觉得是讨喜、天然和传统。
首先我觉得小熊贝莲标签其实是吸睛的,有些设计甚至还挺可爱。 加上跟季的水果上市和日本喜欢出限定款这一风格,基本上一经推出,都会卖得很快。
至于天然,之前聊的时候也提到过一些。其实不仅仅是水果,这个品牌用到的所有原料都是纯天然的。这个品牌曾出过一款巧克力世涛,在日本,“巧克力世涛”这给个标识政府规定只有小熊贝莲才能使用,因为他们在酿造这种风格的精酿时是完全不添加辅料的,就是慢慢地把麦芽熏制成巧克力味。
之前也提到过酒厂用的整套设备都是120多年前的德国设备,这些设备在市面上不会超过两三家酒厂在使用。当时很出名的维也纳拉格使用的就是这种设备发明的。
小熊贝莲在日本的闪光点就是做拉格的各种风格,采用了同样的设备、同样的配方和原料,酿成了一款【百年麦酒】。目的就是为了致敬以及复刻传统。其实关于传统这点,从酒厂做的酒款中也能感知一二,他们不迎合市场去做一些讨喜大众的风格,反而是深度挖掘以拉格风格为基础的这个领域的更深层的可能性,沉淀自己的独特的风格。
Q6:在中国的团队有几个人?
一共4-5个人做市场推广,但因为推广经费有限,大家都不算是全职,但是基于对品牌的认可共识,用花费了不少业务时间不遗余力的做推广,我挺感激他们的。
Q7:你提到团队都是兼职,也包括自己吗?
可以这么说,目前在推广阶段,很多地方都需要用钱。我欣赏这个品牌,也十分希望能帮助他们在国内留下来,扎扎实实的把市场做大做强,所以很多时候都是在自己“烧钱”。说起来也挺不好意思的,我们确实会面临市场经费不充足的问题,所以必须有一份主业提供支持。
当然,虽然说是兼职,但我投入的时间和精力绝对不比主业少,基本上是没有假期、周末甚至是所谓的下班时间的。
Q8:精酿啤酒的份额本来就不大,日本精酿目前在中国仍属小众,在我理解中,市场竞争对手除了进口精酿,还包括影响力越来越大的国产精酿,小熊贝莲在推广的过程中都遇到过哪些困难?
一个是成本问题,因为要进驻各线下渠道,采购成本是很多老板会考量的问题,目前得到的反馈就是小熊贝莲质量虽然不错,但是因为成本问题订购量一直起不来。
剩下的就是之前聊到过的推广资金问题了。
Q9: 目前推广都集中在哪些城市?都有哪些渠道?
是的,目前的推广都集中在上海。反复聊到的资金确实是个棘手的问题,所以我们的推广不会特别大,但是好在小熊贝莲的品质还是受到了很多业内人士的认可,在朋友们的引见和帮助下,还是陆续进入到一些餐饮和酒吧渠道。
商超渠道的话我们也进驻了像是久光、伊势丹以及高岛屋。
Q10:2023年有什么新的计划?
今年4月份我会去一趟日本,和品牌沟通目前中国市场的现状以及下一步的推广计划。当然也会有开适配餐饮渠道的想法,不过这些急不得,要一步一步实施。
后记:
我问过张冲天一个有关信仰的问题,他笑称自己没有宗教信仰。在我看来,张冲天是一位浪漫的理想主义者,即便是自掏腰包也要做好品牌这种行为,用普世的角度来看,似乎有点“另类”,可这个行业需要多一点像冲天一样的“另类”。
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