(原标题:目标35亿、聚焦7大市场、5亿广告投入,国威公布“路线图”)
以主品为主、开发为辅、文创赋能,三驾马车并驾齐驱发展;
未来3年将以3步走战略完成3年35亿;
以“品质+品牌”双品战略,开启国威新时代……
继4月6日问道龙泉山后,国威酒业的一场活动再度把行业关注度拉满。
4月7日,国威酒业中国酒礼文化传播大会暨2023国威酒业鉴赏晚宴在成都富力丽思卡尔顿酒店举行,以酒载道,邀名商同聚,共享国威2.0新时代发展的机遇与红利,共绘厂商共赢新蓝图。
会上,国威酒业品牌战略规划新鲜出炉,在成立31年后,“而立之年”的国威酒业以本次活动为节点,拉开了拥抱新世界、迈向新征程的大幕。
回望过去,国威酒业集团董事长梁明锋概括为“这三十多年来,国威只做了一件事,就是酿好一瓶酒”。
国威酒业集团董事长 梁明锋
国威的下一程将如何走?梁明锋表示,要从以下三个方面着力:要让“视质量为生命”的理念根深蒂固,成为国威的座右铭;工艺操作要精益求精,大力弘扬工匠精神,以一丝不苟、精益求精的态度抓好各个生产环节,确保优质稳产;要着力锻造一支高水准的生产队伍,确保国威永续发展。
可以说,过去30年,守正、创新、出奇始终贯穿在国威的血脉之中。在取得“植物埋藏法”、“酒糟窖酒法”、“桑拿老熟法”等30余项专利后,3月底,由国威酒业参与的《绵柔酱香型白酒》全国团体标准正式发布,国威的荣誉榜单上又多了一枚勋章。
中国酒业协会名誉理事长 王延才
对此,中国酒业协会名誉理事长王延才评价说,过去三十年,国威为中国白酒和贵州白酒的高质量发展贡献出了力量。在酱酒发展关键时期,国威酒坚持正脉茅香的传统酱香酒酿造工艺,并开启了“绵柔”与“酱香”品类融合的新赛道,发布了“《绵柔酱香型白酒》全国团体标准”,树立了酱酒新标杆,开创了酱香新格局。
本届春糖是后疫情时代的首个春糖,行业对此寄予厚望。作为茅台镇的老牌酒企,近年来坚持品牌化路线的国威自然不会错过行业回暖先机。
从千万级广告铺投、一会三馆参展春糖到问道龙泉山,国威高举高打、另辟蹊径,收获了大量赞誉。
国威展位位于锦江宾馆东大门门口,非常显眼,可谓“C位中的C位”。酒业家现场注意到,国威展位被经销商围得“水泄不通”,来自全国全国各地的酒商纷纷对国威流露出浓厚的兴趣,慕名而来的消费者也在现场领略了国威的魅力,对国威交口称赞。
国威相关负责人告诉酒业家,为更好地与经销商、消费者互动、交流,国威此次春糖重金拿下了3个展位,明年的投入力度会更大。目前,国威已抢先预定了锦江宾馆明年春糖的展位,与全国宾客在同一地点继续相会。
仁怀市酒业协会副秘书长 张小波
“国威酒业公司携主打品牌亮相成都,展示仁怀企业形象、推介国威优质产品,这是酱香美酒核心产区仁怀和天府之国的又一次深情握手,不仅能给各位嘉宾带来地道的酱香美酒,也能给有关各方带来合作双赢的事业契机。”仁怀市酒业协会副秘书长张小波对此评价到。
活动现场,国威酒业集团总经理朱德英公布了国威酒业集团今后30年的新发展思路:以“品质+品牌”双品战略,开启国威新时代。为此,国威决定推行以品质做市场、以品质塑品牌,以“质量”为核心准则的“双品牌”战略。
国威酒业集团总经理 朱德英
具体来说,就是围绕贵州迎宾酒、国威酒两个主打品牌,沿着30年发展探寻的“正脉茅香”之路,遵循在艰苦实践中制定的严格规范,研发和运营系列产品。
在“双品牌”战略下,国威和贵州迎宾酒两个品牌如何区隔、如何定位?
朱德英谈到,将绵柔酱香的贵州迎宾酒定位为满足广大消费者喝健康、喝绿色、喝典雅的“亲民酒”,集中优势力量将其打造成为大众酱香第一品牌;同时,将正脉茅香的国威酒定位为进一步满足消费群体喝品味、喝格调、喝文化的“品位酒”,以更高技术手段,将其打造成为酱酒品牌中的高品质典范。
双品牌,这是国威未来发展的主基调。显然,下一个三十年,国威还有更多抱负。
贵州国威酒业集团销售总经理 王有平
贵州国威酒业集团销售总经理王有平对于未来3年的规划作了更为详细的诠释,并画出了时间轴:2023年15亿元,2024年25亿元,2025年35亿元。
北京正一堂董事长 杨光
每年增加10亿元,这样的目标不可谓不大,但在北京正一堂董事长杨光看来,国威具备这样的实力和条件,因为国威拥有无与伦比的3大优势:
老酒优势:国威酒业从1992年至今,连续30多年不间断酿造,积累了数量众多、种类丰富、规模庞大的老酒、调味酒,决定了国威酒业的品质实力;
品质优势:梁明锋甘为酱香孺子牛,30年来一直专注于优质酱香型白酒的研究、酿造、推广,为酱酒行业的发展做出了卓越贡献,国威酒品质有保障;
产能优势:国威酒业目前占地300余亩,窖池999口,年产量8000余吨,另有库存系列年份酱香原酒2万多吨,规模有优势。国威酒业发挥自身优势,扬长避短,必能完成破局,在酱酒竞争中实现突围。
阿里巴巴阿里拍卖总监 程梁
阿里巴巴阿里拍卖总监程梁表示,在老酒收藏投资领域、在文创模块,国威酒业拥有较好的机遇,若做到限量、内容好、发行价值合理这三点,将会有更多的机会。
据酒业家了解,本次会议,国威不仅描绘了新蓝图,也打出了一套通往梦想的配套组合拳。
据王有平介绍,对于品牌推广,目前,国威已在今日头条举办线上推广活动,品牌曝光次数已达1亿次。此外,国威还在抖音斥资千万元举办抖音挑战活动,与多家行业媒体签署战略合作协议,最大程度上进行品牌曝光。未来三年,国威将投入3-5亿元广告费用,增大品牌传播力度,扩大品牌影响力。
在线下板块,国威根据品牌推广节点,投放相应的高铁、机场、高速等广告,确保品牌长期持续性的曝光,例如今年成都糖酒会,国威酒业已C位亮相成都金融城双子塔,霸屏成都新地标春熙路IFS路口百盛,蜀都大道盐市口十字路口西南影都,天府广场城市之心,人民南路一环路口A世界户外大屏,并在双流机场、会展中心、地铁站等投入海量广告。
在渠道平台的合作上,对于主品经营,国威将以全国性大平台为核心开展合作,实行网格化管理,只针对县级区域招商,以直营为主与电商平台展开合作。
在营销策略上,以主品为主、开发为辅、文创赋能,三驾马车并驾齐驱发展。
在市场规划上,将聚焦贵州、河南、山东、江苏、四川、陕西、广东7大重点省份,以大平台、大渠道为依托加速全国化布局,助力品牌全国化。同时,国威酒业将完成防伪溯源体系搭建,让溯源查询在线化,搭建品牌市场稽查管理体系。
在动销上,国威计划通过在全国开设500家以上的酒道馆,通过贵州国威、贵州迎宾粉丝俱乐部持续举行回厂游活动,全年开展1000场以上品鉴会、20场300人以上规模全年大型答谢会等方式推动促销。
蓝图已绘就,扬帆正当时。目标宏大,路径可行,以本届春糖为节点,国威酒业将持续乘风破浪,未来可期。